CEO | Verslo architektas | Valdybos narys | Strateginis vadovas | Rinkos tyrimų, krizių valdymo ir įmonių susijungimų bei įsigijimų konsultantas | Verslo plėtros konsultantas | Pranešėjas
Verslo vystymasDarbas su žmonėmisVerslo kūrimas
Laisva
Susitinkame Vilniuje gyvai arba Online
Lietuviškai / English
Mentorių mintys
Kai buvau studentė, labai norėjau susipažinti su vienu savo srities guru, bet bijojau, kad atrodysiu jam, kaip mažvaikė, tačiau klydau. Susipažinus jis pasakė, kad jo viena iš gyvenimo vertybių dalintis savo patirtimi su jaunimu ir įkvėpti juos.
— Kamila Golod
Sugaišau labai daug laiko bandydamas viską išsiaiškinti vienas, nes nedrįsdavau paklausti. Jei galiu patarti: nelaukite, kol klausimas atrodys „pakankamai protingas“ – dažnai svarbiausia yra tiesiog pradėti pokalbį.
— Karolis Vaitkevičius
Būdama Jūsų metų, įsivaizdavau, kad visi mokslininkai, tai Nobelio premijos laureatai, tokie protingi, kad nieko kito neveikia, tik sėdi užsidarę savo laboratorijose. Dabar suprantu, kad mokslininkai žaidžia tinklinį, augina pomidorus, taip pat tingi tvarkytis namus bei valgo kebabus 😊
— Gabrielė Bumbulytė
Kai kartais būna nejauku susipažinti su žmogumi, kuris atrodo labiau pasiekęs visko, prisimenu vieną frazę, kurią sau kartoju: „juk tas žmogus irgi kažkada pradėjo tame taške, kuriame esu aš“.
— Aleksandras Golod
Neverta laistyti žolės, jeigu veliau drausi vaikams po ja bėgioti.
— Vygandas Blandis
1 / 5
Apie mentorių
Padedu organizacijoms ir įkūrėjams kurti verslo struktūras, kurios yra ne tik funkcionalios, bet ir tvarios, orientuotos į žmogų bei strategiškai pagrįstos.
Kaip verslo architektė ir tvaraus augimo strategė, dirbu su įmonėmis, kurios auga, transformuojasi ar susiduria su sudėtingomis situacijomis ir ieško aiškumo. Turėdama daugiau nei 15 metų patirtį verslo strategijos, rinkos tyrimų ir vadovavimo srityse, padedu organizacijoms ir komandoms įveikti kompleksiškumą pasitelkiant struktūrą, o ne stresą.
Anksčiau vadovavau RAIT Group – vienai pirmaujančių tyrimų ir įžvalgų įmonių BaTavo vardas ir pavardėijos ir Šiaurės šalių regione. Eidama generalinės direktorės, o vėliau – valdybos narės pareigas, buvau atsakinga už veiklą keliose šalyse ir strateginį augimą. Glaudžiai bendradarbiavau su privataus ir viešojo sektoriaus klientais rinkos tyrimų, tvarumo modelių, organizacinių pokyčių bei susijungimų ir įsigijimų srityse.
Per savo įmonę Bsolution padedu vadovams ir komandoms: aiškiai apibrėžti vertės pasiūlymą ir strateginę kryptį; kurti mastelį leidžiančius, atsparius paslaugų ir veiklos modelius; suderinti komunikaciją su strategija ir organizacijos vertybėmis; pasirengti augimui, transformacijai ar įsigijimui.
Mano stiprybė – gebėjimas derinti aiškią strateginę struktūrą su giliu klausymusi: rinkos, sistemos ir to, kas dar nėra įvardyta.
Kurkime protingesnius, atsparesnius ir žmogiškesnius verslo veiklos būdus.